説明用の記入例です。実際の提案・成果ではありません。入力内容は外部へ送信されません。印刷・PDF保存して使用できます。
以下は記事独自の仮の6か月移行計画です。各社がこの日程・時間・到達を保証するという意味ではありません。BtoB検索広告1媒体、社内担当1名と副担当1名、LP制作は既存外注という条件です。
| 段階 | 社内が行う仕事 | 外部の役割 | 次へ進む証拠 |
|---|---|---|---|
| 1か月目 | 広告主：運用担当8時間／週を確保、代理担当も登録 | 支援者とアカウント・計測・権限を診断 | 成果定義、資産一覧、優先度表が承認済み |
| 2〜3か月目 | 社内担当が週次の仮説を先に提出 | 支援者の実操作を見て、理由を説明してから承認付きで実施 | 変更ログ、テスト記録、作業手順が残る |
| 4〜5か月目 | 社内が配信確認・予算案・素材指示を実行 | 支援者がレビュー、未知の事象だけ相談 | 2回連続の週次運用と素材更新を自力で実施 |
| 6か月目 | 代行担当が不在の想定で副担当が対応 | 受け入れ試験と不足工程の再演習 | 管理権限、手順、費用精算、緊急連絡先を確認して支援範囲を縮小 |
| 確認 | 証拠 | 状態 |
|---|---|---|
| 自社管理権限 | アカウント所有者・請求・編集権限の一覧 | 確認済み |
| 通常運用 | 2週連続の変更ログと判断理由 | 合格 |
| 計測 | 注文照合・重複テスト | 合格 |
| 制作 | 企画・納品・権利の台帳 | 合格 |
| 副担当 | LP障害の停止権限 | 再演習 |