LP制作の流れと期間｜発注側が準備するものと公開までの工程表

LP制作の期間は、作業と承認の両方で決まる

LP制作にかかる期間は、ページの長さだけでは決まりません。商品情報がそろっているか、原稿から制作するか、写真撮影が必要か、フォームや外部システムをつなぐか、誰が何日で確認するかによって変わります。制作会社の作業日数だけで公開日を決めると、社内確認の時間が抜けやすくなります。

まず公開希望日が動かせる日かを確認します。広告開始やイベントと結び付いているなら、必要最低限の公開範囲と、後から追加できる内容を分けましょう。新商品の情報や価格が未確定の場合は、制作を早く始めても内容が決まるまで止まる工程があります。

この記事では、発注準備、設計、制作、実装、検収、公開後の確認という流れを説明します。工程表は架空の進行例として示し、標準納期や最短納期を保証するものではありません。自社の確認体制と依頼先の稼働を合わせて日程を確定してください。

発注前｜目的・素材・公開条件を一枚にまとめる

制作前に、対象読者、流入する広告、申し込んでほしい行動、商品の特徴と根拠を整理します。既存LPがある場合はURLと現在の課題、計測できている指標を用意します。「問い合わせが少ない」だけでなく、到達数、入力開始、送信完了など分かる範囲を示すと、設計の相談が具体的になります。

全部が完成していなくても相談はできます。その場合は、未確定項目、決める人、決まる予定日を書きます。未確定と分かっていれば、仮置きできる部分と着手を待つ部分を切り分けられます。情報が後から変わる可能性を隠さず共有することが、手戻りを減らす準備になります。

設計｜広告の入口と、読者の疑問を構成にする

設計では、広告や検索から来た人が何を期待し、どんな順番で情報を確認するかを整理します。対象と便益、サービスの説明、根拠、料金と条件、相談後の流れ、FAQ、フォームなどの要素から必要なものを選び、構成へ落とし込みます。見た目を作り込む前に、何を伝えるかを確定する段階です。

構成案の確認では、情報の抜け、優先順位、根拠の有無、CTAの行動を見ます。ここでコピーの一字一句や装飾の好みをすべて決める必要はありません。ただし、対象者や商品の売り方に関わる変更は、この段階で合意しておく方が後工程の作り直しを減らせます。

発注側は営業や法務などの意見を集め、矛盾を整理して返します。誰かが未確認のまま「おおむね了承」とすると、デザイン後に根本変更が起きる可能性があります。承認した版と保留事項を記録し、何が決まった状態なのかを全員に共有しましょう。

設計工程では、LPの構成テンプレートを使い、広告の訴求からコピー・画像・CTAまで一つの流れにします。

原稿・素材｜根拠と実際の提供条件を照合する

原稿は、構成に沿って説明文と見出しを具体化します。料金、提供範囲、事例、利用条件には出典や社内の確認先を付けておくと、確認が進みやすくなります。効果や成果を表す数字は、掲載の許諾だけでなく、測定対象・期間・条件まで確認してください。

写真や図解を新規に用意する場合は、必要な場面、使用箇所、枚数、撮影日、確認者を決めます。撮影日の調整、商品の到着、出演者の手配が必要なら、デザインとは別の予定として管理します。仮画像を置くときは仮であることを明示し、公開時に残らないようにします。

法務や商品表示の確認は、最後にまとめて行うと差し戻しの影響が大きくなります。訴求の方針が固まった時点と、実装後の表示で確認するなど、リスクに応じた段階を設けることをおすすめします。制作会社の通常チェックと、発注側の最終承認を分けてください。

デザイン｜PCとスマートフォンの順番を確認する

デザインでは、構成と原稿を読みやすい画面へ整えます。最初に主要な画面やファーストビューで方向性を確認し、その後に全体へ展開する方法があります。ブランドのルール、参考にする見た目、避けたい表現を先に共有すると、好みだけの修正を繰り返しにくくなります。

スマートフォンでは、文字と画像の順番、比較表、CTA、注記の読みやすさを確認します。パソコンの完成画面を小さくしただけでは、情報が伝わらない場合があります。画面の幅や拡大に応じた表示についてはW3Cのリフローの解説も参考になります。

この段階で対象顧客やオファーを変える場合は、構成と原稿へ戻る影響を確認します。「デザイン修正」という名前でも、実際には設計をやり直すことがあります。変更理由、影響する箇所、追加作業、公開日への影響をセットで確認してから進めましょう。

構成を見た目へ落とす際は、LPデザインのコツで見出し・余白・写真・比較表の役割を点検します。

実装｜公開環境とフォーム・計測をつなぐ

承認したデザインを、実際に操作できるページへ組み立てます。CMSや制作ツールを使うのか、既存のサイトへ組み込むのかで作業は変わります。サーバー、ドメイン、フォーム、解析の担当者が別の場合は、必要な設定と作業日を早めに確認します。パスワードを資料へ直接書いて共有しない運用も決めておきます。

フォームは、入力できることだけでなく、エラー、完了通知、担当者への受信まで確認します。W3Cのフォーム設計ガイドのような考え方を参考に、ラベルや入力例、失敗時の説明を整えます。外部フォームや予約サービスを使うなら、ページからその先までの動作を試しましょう。

計測では、ボタンクリック、入力開始、送信完了などを分け、重要な成果を定義します。Google アナリティクスのキーイベントを設定する場合も、想定した行動で記録されるかをテストします。タグを設置しただけで検品完了にしないことが重要です。

工程表は、承認の締め切りを先に置く

以下は、オンライン研修の体験会LPを新設する架空の工程表です。既存写真と既存フォームを使い、新規撮影・外部システム連携は行わない条件。市場平均やSunday Parkの標準納期ではありません。日付は予定を記入する見本で、実案件の約束・承認済み記録ではありません。

この予定は2026年の記入例で、祝日・担当者不在・確認に必要な日数は実際の体制で調整します。たとえば構成承認が遅れたら、その遅れをデザイン・検収へ反映し、担当者へ黙って納期だけ守らせないようにします。CSVには日付・担当・前提・承認条件の空欄版も入れています。

新規撮影があるなら、撮影企画の承認→撮影→写真選定・利用許諾確認を、最終デザインの前提に追加します。外部予約システムとの連携があるなら、接続仕様・権限・試験環境の確保を実装の前提にします。原稿と素材が確定した短納期型では前半を圧縮できる場合がありますが、受信・計測・重要表示の検収は残します。固定で「何日短縮」とは換算できません。

遅れそうなときは、原因に合った対応を選ぶ

資料不足なら、必要な資料と所有者を特定します。意見が割れているなら、成果と対象読者の定義へ戻り、最終決裁者が判断します。機能の追加が原因なら、初回公開に必須かを分けます。原因を整理せず「急いでください」と伝えても、制作側で解決できない待ち時間は縮まりません。

短納期で進める場合は、原稿を支給する、既存のフォームを使う、公開時の構成を絞るなど、作業範囲を調整します。ただし、法的な表示、権利確認、フォームの送信、計測、重要条件の確認を省略する方法は避けてください。何を後から追加するか、その担当と予定まで残します。

公開日の変更が難しい場合は、どの範囲なら品質を確認して出せるかを制作側と相談します。対象条件や機能を隠した不完全なページを先に配信するのではなく、誤解なく利用できる範囲を確定させます。変更した計画を広告担当へ伝えるところまで、発注側の窓口が管理しましょう。

検収と公開後｜公開できたことと、成果が出たことを分ける

検収では、合意した原稿・デザインとの一致、リンク、フォーム、通知、端末表示、計測、必要な表示を確認します。チェックしたURLと日時、端末、担当者を残し、問題があれば再現手順を伝えます。「フォームが変です」より、入力内容と起きた動作を具体的に書く方が修正しやすくなります。

公開後は、本番URLで再度送信と計測を確認します。テスト環境では動いていても、公開環境の設定で違いが出ることがあります。広告開始の前にリンク先を確認し、開始後は到達と成果が記録されているかを見ます。公開初日の少ない件数だけで成果の良し悪しを判断しないことも大切です。

引き継ぎには、原稿、編集データ、計測仕様、利用素材、更新手順、問い合わせ先を含めます。LP制作の工程と担当を整理したい方はSunday Parkのサービス案内からご相談ください。希望日と、現在どこまで資料がそろっているかを伝えると、現実的な進行を検討しやすくなります。

公開後の相談先も制作前に確認しましょう。当社の通常LP制作では、公開後3か月の無料コンサルを含めて相談できます。

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記入用ファイル

記入例と空欄ファイルをダウンロードして、自社用に書き換えてください。HTMLはブラウザー等、CSVは表計算ソフトで使えます。

• LP制作工程表（予定記入例・空欄）

参考情報・出典

• W3C：Understanding Reflow狭い画面や拡大表示におけるコンテンツの再配置の考え方／確認：2026-10-04
• W3C WAI：Forms Tutorialフォームのラベル、説明、入力確認、エラーと完了通知の設計／確認：2026-10-04
• Google アナリティクス：キーイベントビジネス上重要なイベントをキーイベントとして扱う考え方／確認：2026-10-04
• Sunday Park：サービス相談先の公式サービス案内／確認：2026-10-04