ショート動画広告に特化した
マーケティング支援を行なっています。

動画広告に特化したケイパビリティ

訴求設計から素材の撮影、制作・配信、パートナーへの展開まで、ショート動画広告に必要な機能を自社ですべて持っています。

支援実績

動画広告を軸に、以下のような実績がございます！

具体的な実績を聞いてみたい方は、お気軽にお問い合わせください。

Sunday Parkの運用について詳しく知りたい方は、以下長くなりますがご拝読くださいませ。

成果を決めるのは、クリエイティブの「質」と「量」

広告の成果が動かないとき、原因はこの2つのどちらかに収束します。なぜなら媒体の機械学習が発達し、適切なユーザーに届けること自体の難易度は以前より大きく下がったからです。もちろんアカウント設計や予算配分の巧拙は残りますが、そこで生まれる差は以前ほど大きくありません。

そのため、現代の広告運用はクリエイティブの質×量で勝負が決まると言っても過言ではありません。

さらに、クリエイティブの変数においても、構成する要素のうち、差がつくものと、差がつきにくいものがあります。

今では他社で伸びている広告は、弊社も導入している動画PROや広告ライブラリなどのツールですぐに見ることができます。

そのため、その動画で使われている「誰に何を届けるかの設計」であったり編集技術は、外から見て再現できてしまいます。

誰に何を届けるかの設計は、成果を左右する最重要の工程です。ただ、フレームワークそのものは学習可能で、当たっている訴求は競合からも見えている。一定の知識や技術は絶対に必要ですが、そこだけでは勝敗がつきにくいのも事実です。

だから弊社は、訴求設計の精度を前提としたうえで、模倣されにくい「素材の供給力」と「検証の速度」を競争優位に置いています。

クリエイティブの質

01Who / Whatを外さない

どれだけ配信を強化しても、届ける相手と伝える価値がずれていれば成果は出ません。

弊社では配信前のリサーチと分析に時間をかけ、誰に何を言うかを固めた上で入稿します。

この戦略工程は、業界歴7年の代表が一貫して担当します。新卒からダイレクトマーケティング一筋で、リスティング・ディスプレイ・アフィリエイト・インフルエンサー広告と、媒体を横断して見てきました。誰かに伝聞で教わった型ではなく、自分で検証し続けてきた勝ち筋です。

そのうえで、どの層まで取りにいくかをクリエイティブの形式で設計します。動画と静止画は、優劣ではなく取れるユーザーが違います。静止画は変数が少なく検証がしやすく、顕在層を狙うのには今でも有効です。一方で動画は伝えられる情報量が多く、ユーザーを教育できます。まだ課題を自覚していない潜在層にまで届くということです。訴求が刺さっていれば、潜在層でも目標CPA内で獲得できます。

02素材のクオリティで差をつくる

編集技術で差がつきにくくなった今、同じ素材を使っている限り、出来上がるクリエイティブは似通います。最後に明確な差が出るのは素材そのものです。

弊社は自社でモデルネットワーク「Model Park」を保有しています。これを活用し、週次で自社独自素材を増やすモデル撮影を行っております。

訴求を決めてから必要素材を定義し、その週に撮影する。ストック素材に後からコピーを載せる作り方だと、伝えたい価値と画がずれ、視聴者に説明できない違和感として残ります。この一貫性を担保できることが、素材を内製している最大の意味です。

クリエイティブの検証量

当たる訴求は、事前には分かりません。検証できる回数が、そのまま到達できる水準になります。

03企画・制作を量産できる体制

動画は静止画に比べて制作負荷が重く、それが検証速度を落とす最大の要因になります。弊社は動画シナリオライターと動画クリエイターを内製化しており、外注の待ち時間なく制作と検証を回せます。

04思考にあてる時間を確保する

量産できる理由は、制作人員の数だけではありません。多くの代理店が時間を取られているデータ収集や入稿といった作業を自動化し、空いた時間を企画と思考に寄せているからです。作業に追われている状態では、当たるクリエイティブの発想は出てきません。

結果として、配信するクリエイティブの構成と制作量、そして媒体の構成は次のようになっています。ショート動画広告を回せる主要媒体を軸に、役割で使い分けた形です。

話す人が、そのまま動かす人

窓口担当がアカウントを直接触るため、「話す人が中身を理解していない」が起きません。

役割は分けますが、責任は分断しません。

状況は、報告を待たずに見えている状態にする

社内ではアワリーの進捗レポートとアラート機能を持ち、消化と獲得の異常を早い段階で検知して調整に入ります。デイリー・週次のクリエイティブレポートは自動化してSlackに配信されるため、実績の共有が担当者の手元で止まりません。週次の詳細なテキストレポートも自動生成しており、これをもとにPMが分析をかけ、毎週クライアントにお届けしています。

自社の勝ちパターンを、運用パートナーの拡大にも活かす

自社の勝ちパターンをもとに、配下の運用パートナーへ運用を拡大しています（予算型・成果型）。自社で積み上げた勝ち記事や独自素材を提供することで、成果型でもスムーズに立ち上げ、拡大できます。

立ち上がりのイメージ

最初から目標CPAで走れるとは考えていません。3ヶ月ほどで目標水準に収め、そこから件数を伸ばしていくイメージです。

1〜2ヶ月目はWho/Whatの検証が中心のため、CPAは許容ラインの近辺で推移します。訴求が固まり、勝ちクリエイティブが出始める3ヶ月目ごろに目標CPAへ収め、そこから媒体を広げて件数を積み上げていきます。

上記は拡大イメージの一例です。実際のペースは商材・予算・現状のアカウント状況により異なります。

ご相談から配信開始まで

まずは現状を伺うところから始めます。初回のご相談は、他社と比較検討中の段階でも構いません。

弊社では体制として、モール運用支援・LP制作・インフルエンサーマーケティング支援など幅広くご提案できるようにしており、ヒアリングのタイミングで、貴社の状況に応じて適宜適切なご提案をさせていただきます。