IN-HOUSE SUPPORT
インハウス化広告運用のインハウス化支援とは？支援範囲・会社選びと自走の判断基準
株式会社Sunday Park / 実務ガイド
広告運用のインハウス支援は、社内担当者が自分で判断・改善できる状態へ移すための教育と実務伴走です。公式公開例はユニアドが月20万円〜、PromotionInHouseが月30万円〜（税別）。研修だけ、初期代行からの引き継ぎ、保守付きの移行では内容が異なります。実名候補の料金と、終了後に残るアカウント・手順・判断力で選びましょう。
CONTENTS / この記事で分かること
記事の全体像を図で確認する
インハウス化支援で依頼できること
支援内容は会社によって違います。学習の場を提供する研修、実際の広告を一緒に運用する伴走、計測やレポートの整備、動画やLPを継続制作する体制づくりなどがあります。
| 支援タイプ | 主な内容 | 手元に残したいもの |
|---|---|---|
| 研修 | 媒体の基礎、指標、設定の考え方 | 教材、演習結果、質問の記録 |
| 実務伴走 | 実アカウントの診断、仮説、改善のレビュー | 判断基準、改善ログ、週次の進め方 |
| 制作支援 | 訴求設計、指示書、動画・LP等の制作 | 素材、編集データ、制作工程、利用権の整理 |
| データ整備 | 計測、集計、レポート、自動化 | 設定書、データ定義、運用・復旧手順 |
| 移管支援 | アカウント、役割、契約、運用引き継ぎ | 権限一覧、資産一覧、受け入れテスト |
すべての支援を一度に依頼する必要はありません。社内が媒体操作には慣れているなら、制作と数字の判断に支援を絞る方法もあります。逆に、計測が不安定な状態では、広告設定の研修だけ増やしても成果を比較できません。
「研修＋移行＋伴走」を提供する会社の条件を比較する
継続代行の手数料や個人向けスクール価格と混ぜず、社内で実務を担う人を育てるサービスで比較しました。媒体費、社内人件費、動画・LP制作の費用は支援料に自動的に含まれません。掲載順は順位ではありません。
インハウス支援の実在サービス比較（2026年10月4日）
ユニアド
- 価格・期間
- 月20万円〜。税区分は料金欄で未確認。最低期間なし、6か月が目安
- 誰が実務を担うか／残るもの
- 自社アカウントで初期運用、OJT、担当者主体へ移行。診断・優先度・引き継ぎ・月次レポートを納品
- 追加・未公開条件
- 初期設計は役務に記載、別初期請求の有無は見積確認。GA4基盤改修は原則対象外。終了後フォローは別料金
PromotionInHouse
- 価格・期間
- インハウス化支援は月30万円〜税別、初期0円。約6か月の目安、最低契約期間は非公表
- 誰が実務を担うか／残るもの
- 社内人員が運用する教育・伴走。戦略、チャット、運用サポート、集計・報告の体制整備、セミナー
- 追加・未公開条件
- 担当がいない場合は代行との組合せを相談。運用代行の7%・最低5万円は別プランのメディアフィーで、内製支援価格ではない
キーワードマーケティング
- 価格・期間
- 金額非公表・個別設計。研修の目安はレベル1：2か月〜、2：4か月〜、3：6か月〜
- 誰が実務を担うか／残るもの
- 研修→自社名義アカウント・計測整備→伴走・保守。編集権を段階的に引き渡す
- 追加・未公開条件
- 環境整備支援は別見積もりオプション表記。全移行は最大1年程度の場合も。保守価格・初期・最低期間・制作は確認
WORK & INSIGHT
制作物から、社内に必要な役割を考える。
広告運用・記事LP・撮影・動画制作の支援事例を、内製化する工程を考える参考として掲載します。以下の2案件は制作・運用の実績であり、顧客のインハウス化を支援した実績ではありません。
株式会社ユーグレナ様
CONC リンクルインジェクション
広告運用と、記事LP・モデル撮影・動画制作を支援。制作物をまとめて確認できる支援事例です。
- 担当範囲
- 広告運用・記事LP制作・広告動画用のモデル撮影・動画クリエイティブ制作
株式会社MEJ様
C COFFEE EQUOL & ISOFLAVONES
「エクオールラテ」という訴求コンセプトを設計。広告運用、記事LP、撮影、動画制作まで支援しました。
- 担当範囲
- 訴求コンセプト設計・広告運用・記事LP制作・広告動画用のモデル撮影・動画クリエイティブ制作
- 企画・素材準備・編集・確認・配信に分けて担当を置く。
- 自社で判断する工程と、外部に任せる工程を線引きする。
- 成果物と判断理由を残し、次の担当者が再現できるか確かめる。
掲載している商品説明・価格・キャンペーンは制作時点の内容です。掲載制作物だけから、配信成果や個別案件の費用を判断することはできません。
内製化を始める前に、担当者の時間を確保する
専任者がいなくても一部を内製化することはできますが、「空いた時間で見る」だけでは、制作・確認・入稿・振り返りが後回しになりがちです。毎週必要な業務と時間を棚卸しし、ほかの担当業務との配分を決めましょう。
- 事業目標と広告予算の承認者が決まっている
- 運用を担当する人と、その不在時の担当がいる
- 商品の情報、表現の確認、素材の準備を依頼できる
- 購入・有効問い合わせなど、成果の定義がある
- 失敗や変更履歴を残し、週次で振り返る時間がある
社内に残すべきなのは、事業上の目標と優先順位、顧客理解、予算の意思決定です。撮影や編集、専門性の高い設定などは外部と組み合わせることもできます。完全内製を目標に固定せず、安定して続けられる分担を選びます。
内製と外注の境界を、業務ごとに決める
運用会社との契約を終えてから分担を考えると、必要な仕事が抜けることがあります。誰が実行し、誰が承認し、誰に相談するかを業務単位で決めます。
| 業務 | 社内担当 | 外部支援 | 承認・判断 |
|---|---|---|---|
| 獲得目標と予算 | 事業条件を整理 | 実現可能性の検討を支援 | 事業責任者 |
| 日常の配信確認 | 確認・異常時の一次対応 | 原因調査・レビュー | 社内運用責任者 |
| クリエイティブ | 訴求と商品情報の準備 | 撮影・編集・制作レビュー | 商品・表現の確認者 |
| 計測と集計 | データと注文の照合 | 設定・自動化の整備 | 計測責任者 |
| 週次の改善 | 仮説と優先順位を提案 | 見落としと選択肢を指摘 | 社内運用責任者 |
この表は分担例です。支援会社が作業を代行する部分があるなら、どこまでが育成で、どこからが継続的な代行かを契約時にそろえます。担当者の交代時も使える手順と、判断の理由を残すことが重要です。
段階ごとに社内の仕事を増やす、記入済みの移行計画
以下は記事独自の仮の6か月移行計画です。各社がこの日程・時間・到達を保証するという意味ではありません。BtoB検索広告1媒体、社内担当1名と副担当1名、LP制作は既存外注という条件です。
| 段階 | 社内が行う仕事 | 外部の役割 | 次へ進む証拠 |
|---|---|---|---|
| 1か月目 | 広告主：運用担当8時間／週を確保、代理担当も登録 | 支援者とアカウント・計測・権限を診断 | 成果定義、資産一覧、優先度表が承認済み |
| 2〜3か月目 | 社内担当が週次の仮説を先に提出 | 支援者の実操作を見て、理由を説明してから承認付きで実施 | 変更ログ、テスト記録、作業手順が残る |
| 4〜5か月目 | 社内が配信確認・予算案・素材指示を実行 | 支援者がレビュー、未知の事象だけ相談 | 2回連続の週次運用と素材更新を自力で実施 |
| 6か月目 | 代行担当が不在の想定で副担当が対応 | 受け入れ試験と不足工程の再演習 | 管理権限、手順、費用精算、緊急連絡先を確認して支援範囲を縮小 |
代理店手数料だけで、コスト削減を計算しない
内製化すると、社内担当者の時間、採用や育成、制作、ツール、外部専門家の費用がかかります。現在の委託費と、同じ業務範囲で比べる必要があります。
例えば月額の仮定として、社内稼働12万円、制作10万円、ツール2万円、伴走支援15万円なら、合計39万円です。これは相場や特定のプランの見積もりではなく、費目の漏れを確認するための例です。社内稼働費用は、単なる手取り給与ではなく、会社としての負担や担当時間を踏まえて算定します。
初期には引き継ぎと研修が重なり、一時的に負担が増えることもあります。費用が下がるかに加えて、意思決定が速くなるか、知見が残るか、制作が続くかを評価しましょう。
支援料金以外も含めて判断するには、広告運用のインハウス化にかかる費用で人件費と移行期間の二重負担を加えて比較します。
引き継ぐのは、アカウントと判断の記録
アカウントへログインできても、過去の施策や素材の使い方が分からなければ、同じ試行錯誤を繰り返します。媒体、計測、クリエイティブ、業務の四つで移管資産を確認します。
- 媒体：広告アカウントの管理者、支払い、ページ・カタログ等との関係、過去の配信
- 計測：イベント定義、タグ、ドメイン間の関係、レポート、異常時の確認手順
- 制作：原稿、素材、編集データ、利用媒体・期間・再編集の権利
- 業務：命名規則、予算変更の権限、審査落ち・停止時の連絡、承認履歴
パスワードを個人間で共有する運用を前提にせず、サービスが提供する権限管理で必要なアクセスを整理します。契約や媒体の仕様によって移管できる資産は異なるため、旧運用会社との確認は契約終了前に進めます。
「自走できた」と判断する基準を合意する
研修を受け終えたことと、運用が続けられることは別の評価です。支援の開始時に、担当者が何をできれば移行完了とするかを決めておくと、終わりの見えない契約になりにくくなります。
| 場面 | 社内でできる状態 | 確認する証拠 |
|---|---|---|
| 数字の変化 | 計測不具合と配信の変化を切り分けられる | 注文との照合、診断の記録 |
| 次の施策 | 仮説と優先順位を説明できる | 週次の提案と判断理由 |
| 制作 | 指示書から素材・完成物まで進められる | 制作計画、担当、納品物 |
| 予算管理 | 上限と判断権限に沿って変更できる | 承認履歴、変更ログ |
| 担当者不在 | 別の人が確認・連絡・復旧を進められる | 手順書を使った引き継ぎ演習 |
合格の水準は、広告規模と担当範囲に合わせます。一部の媒体だけを内製化するなら、その範囲で確かめれば十分です。成果の保証を合格条件にするより、異常を見つけ、理由を考え、必要な相談ができる運用の再現性を確認します。
記入済みの受入結果：一部だけ延長する
| 試験 | 結果と証拠 | 判断 |
|---|---|---|
| 数字の差を診断 | 購入イベントと注文の重複を指摘、修正依頼ログあり | 合格 |
| 翌週の施策 | 前週と同条件で除外候補を説明、承認記録あり | 合格 |
| 制作更新 | 台本・素材・納期が揃った制作指示書を提出 | 合格 |
| 予算と権限 | 支出上限を守り、無承認増額なし | 合格 |
| 副担当による障害対応 | LP障害の連絡はできたが停止権限が不足 | 未完了：権限確認と再演習 |
結論は「全工程の自走完了」ではなく、通常運用を社内へ移し、障害対応だけを再演習します。費用と期間を再合意して必要な支援に絞ります。売上・CPAの短期改善だけを修了条件にしません。
担当者が自立するための学習が必要なら、法人向け広告運用研修の選び方で実務課題と到達基準を確認します。
支援会社には、説明の仕方と契約終了後を聞く
会社選びでは、対応媒体や経験に加えて、実際の支援方法を見ます。講義だけか、実アカウントを一緒に見るか、担当者の提案へフィードバックが返るかを確認してください。
面談では「計測がずれたときにどこまで支援するか」「制作が止まった場合は何をするか」「担当者が交代したら教材や手順を使えるか」「終了後に残るデータと権限は何か」と聞くと、契約内容が具体的になります。支援者が常に答えを出し、社内が作業だけをする形では、判断の練習が不足することがあります。
Sunday Parkでは、インハウス化支援を案内しています。段階的な移行の進め方は、インハウス化の5つのステップをご覧ください。最初の相談では、現在の担当範囲と止まりやすい工程を整理すると、必要な支援を絞りやすくなります。
同条件の選択例：自社アカウントを残し、6か月で定常運用へ
上の仮条件なら、初期代行→OJT→社内主体の段階と自社アカウント利用を明記しているユニアドを第一相談先とします。月20万円の開始額を6か月当てると支援料の既知部分は120万円。ただし税・追加制作・計測修復は別確認で、確定総額ではありません。
社内が既に運用でき、全体戦略や集計体制を伴走で整えるならPromotionInHouseも比較。公開開始額を6か月使う支援料は180万円税別です。複数媒体や難しい判断まで段階的に学び、保守も含めて設計したい場合はキーワードマーケティングへ同じ依頼条件で見積もりを求めます。
Sunday Parkへ相談する場合も、実施担当者、研修と実務代行の境界、教材・手順書の納品、修了基準を具体的な提案で確認します。本記事に載せた受入結果は自社の支援実績ではありません。
Sunday Parkのインハウス化支援
当社のインハウス化支援は月20万円です。必要な制作等は別途費用で対応できます。運用担当者が判断できる範囲と、外部へ残す制作・計測などの仕事を先に決め、支援費と別途制作費を分けて見積もります。
2026年10月4日の事業者提示条件。税込・税抜、支援時間・回数・具体的な支援と制作の範囲は未指定のため、契約前に確認してください。広告運用代行に付く週5本無料制作を、インハウス化支援にも自動で含むとは扱いません。
記入用ファイル
下記は説明用の記入例・練習用素材です。料金や成果の保証ではありません。
参考情報・出典
- Sunday Park：インハウス化の進め方既存の段階的移行・指示書・制作体制の考え方。提供された記事本文を参照／確認：2026-10-04
- Sunday Park：サービス一覧インハウス化・制作等の提供案内／確認：2026-10-04
- ユニアド：インハウス支援月20万円〜、6か月目安、OJT、自社アカウント、納品資料・別途フォロー／確認：2026-10-04
- PromotionInHouse：インハウス化支援内製支援月30万円〜税別・初期0円。代行7%とは別プラン／確認：2026-10-04
- キーワードマーケティング：短期集中型内製化支援2/4/6か月〜の研修レベル、自社アカウント、伴走と保守、別見積オプション／確認：2026-10-04